近年来，湖北省宜昌市当阳市烟草专卖局（营销部）积极探索党建与业务深度融合的新路径，以党建为“红色引擎”，通过思想聚力、人才蓄力、机制给力“三力齐发”，驱动业务工作提质增效，走出了一条独具特色的党建与业务同频共振、互促共进的发展之路。

图为当阳市局（营销部）城区市场部（管理所）在党员活动室开展集中学习。

思想聚力：锻造知行合一的先锋劲旅

思想建设是行动的先导，当阳市局（营销部）将政治理论学习转化为实实在在的行动。培育“四强”党支部的过程，更是一套精准的赋能体系。当阳市局城区管理所党支部率先垂范，支委议事发挥了坚强有力的战斗堡垒作用。针对当前重难点问题和群众关心的问题，支委提前谋划、出谋划策。例如，研究物流减车运行方案推进事宜，探讨业务重点指标完成情况及下一步措施等。这些议题让学习摆脱了形式主义的桎梏，成为解决实际问题的“思想工具箱”。

每周三下午，党员活动室里总是气氛热烈，营销条线、专卖条线员工围坐在一起，围绕最新政策与一线难题展开跨界讨论。这种打破部门壁垒的学习模式，已成为当阳烟草的新常态。在这里，谈业务必定谈党建，谈党建必然谈业务，党的理论政策与行业动态被转化为一线员工听得懂、用得上的业务语言。

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，在注重内部学习提升的同时，当阳市局（营销部）也深刻认识到服务社会与服务客户同样重要，积极将社会责任实践作为思想建设的延伸舞台。多名员工参与无偿献血，党员定期带队深入社区开展志愿服务，从普法、反诈宣传到参与社区环境整治，用实际行动诠释“责任烟草”的深刻内涵，成为群众看得见、摸得着的实事，党支部的凝聚力在服务群众中自然生长，一支知行合一的先锋劲旅正茁壮成长。

人才蓄力：搭建实战成长的赋能高地

人才是企业发展的第一资源，当阳市局（营销部）在人才建设上有着独特的实践逻辑——“在事上练，在一线强”。营销条线的拜访展示和专卖条线的“炼火”实战演练便是典型代表。活动将行政许可新办勘验、涉假私烟违法行为处置等事项现场还原，员工之间通过场下提问、“找茬纠错”等方式，纠正易忽略的环节、不规范的细节，互鉴互补，这种沉浸式培训效果显著，进一步提升专卖队伍规范执法和应急处置能力。前几个月参加演练的员工小李感慨道：“演练时很紧张，总担心自己处理不好，没想到最近真遇到类似突发情况反而轻松解决了问题。”通过实战演练，年轻员工在短时间内积累了丰富的经验，提升了业务能力。

“传帮带”则是人才成长的加速器。每位新员工都配备“三级导师”，业务、工作、思想等方面都有导师指导，让“新兵”能快速转化角色，在工作中加速成长。青年员工小覃在导师指导下，一个月内将负责片区的客户全部熟悉了一遍，成功建立了各个客户的档案。他感激地说：“师傅不仅教我业务知识，还教我如何与不同的客户沟通，让我受益匪浅。”

机制给力：筑牢融合发展的制度基石

党业融合需要坚实的制度支撑。当阳市局（营销部）建立“三同三融”工作机制：党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核；组织生活与业务研讨相融合、党员教育与技能培训相融合、党内监督与风险防控相融合。

绩效考核体系体现了这一理念：党建指标不再是软任务，而是与业务指标同步考评。当阳市局城区市场部（管理所）所长坦言：“现在脑子里始终绷着业务弦，研究业务时自然考虑党建要求。”这种考核机制促使党员干部将党建与业务紧密结合，实现了党业融合的常态化。

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，在支部主题党日活动中，融入业务交流分享环节，让主题党日活动成为党业融合的生动实践场。部门负责人提出近期工作中存在的问题后，党员们围绕业务工作展开热烈讨论，交流经验、共同探讨解决问题的思路和方法。这种将支部主题党日活动与业务交流分享相结合的方式，不仅丰富了主题党日活动的形式和内容，更让党员们在交流中提升了业务能力，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

当阳市局（营销部）的实践表明，党建与业务绝非彼此孤立，而是可以同频共振、互促共进。党员的先锋模范作用与业务攻坚能力相互交织，高质量发展便拥有了最坚实的底盘。在党业融合发展的新赛道上，当阳市局（营销部）必将在服务市场、赋能乡村的广阔实践中，继续诠释“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的深刻内涵。（张雅琴 供稿）