8月19日清晨6点，贺熙背上行囊准备赶往机场。拉开家门，8月长沙特有的暑气扑面而来，和往常无数次离家一样，他回头轻声向妻子交代了几句，便大步踏上旅途，奔向远在千里之外的云南保山，那里有2025烤季第一批春烟等待着他的到来。

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，作为湖南中烟工业有限责任公司原料采购中心加工组组长，今年是贺熙连续驻守在云南保山加工点的第四年，也是他在原料战线的第23个春秋。于他而言，云南保山复烤厂不是冰冷的名称，而是一个倾注心血构筑的“家”。在这里，他让公司品牌的高端原料安了家，更让自己和漂泊在外的团队找到了心的归处。

严立“家”规：夯基石筑起质量长城

2023年开始，湖南中烟试点推行烟叶委外加工复烤企业分层分类管理模式，保山复烤厂被评为该公司唯一的A级委外加工复烤企业，率先试点该管理模式。保山加工组人员骤减，加工组成员履行一岗多责，且2024烤季保山加工任务较2023烤季激增，任务紧、担子重。在这一情况下，如何严守质量，确保加工业务顺畅进行，这是摆在贺熙面前的一道难题。

图：贺熙正在检查烟叶质量

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，面对这一难题，贺熙坚持为调拨至保山的高档原料烟叶加工严立“家”规，从保山复烤厂的相关质量管理体系建设入手，夯实质量管控的基石，筑牢质量防线。结合长期的一线工作经验与保山复烤厂的实际情况，贺熙总结并建立了“双主体联动、全流程覆盖”三级质量共治机制。一方面狠抓分选质量，提升烟叶综合利用率。另一方面与烤厂共同建立并持续完善了多项质量管理制度，创新性实施杂物“反向追溯考核”机制，夯实了质量管理基础。

各项流程的规范、制度的出台和严格执行，犹如一套组合拳打下来，不仅规范了应急处置流程，强化了复烤厂员工的质量意识与责任意识，同时也提升了保山复烤厂的质量风险防控能力，使员工们面对质量风险与隐患时，会识别、会预控、会处理，为复烤加工产品筑起了一道质量长城，有效确保了复烤加工产成品的质量与纯净度。

治家严则家业兴。2024烤季保山加工组虽然仅有三名组员，但在各项质量制度流程的严格执行下，70万担原烟加工与监督重任稳稳落地。对比2023烤季，成品片烟一类杂物、二类杂物数量有效控制，成品水分、烟碱、糖碱比变异系数均得到下降，各项关键质量指标稳步提升。

持“家”有方：巧规划织就效益锦图

俗话说得好，家有千贯不如精打细算。据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，面对2024烤季保山加工组任务重、时间紧、人员少的局面，贺熙把心里的算盘拨了又拨，做到了统筹兼顾、持家有方。一方面通过与技术中心和六大产区业务员密切对接，合理安排来货，按标准严格入库检测；另一方面加强与烤厂的沟通和配合，精准安排选叶与加工计划，在保障烤厂生产顺利的情况下推动跨产区、大模块加工，有效兼顾了成本和效益。

在净料保障上，贺熙要求保山加工点严格执行精选模式优化的策略，坚决贯彻“应选尽选、能免则免、能片选则不精片选”原则，改进烟叶分选人工作业效率与选场利用效率，烟叶全等级利用水平有效提升。在打叶复烤环节，保山加工组严格加强过程管控。通过不断优化打叶复烤过程管控，减少加工造碎，出片率实现了三个烤季连续提升。

倾情治“家”：付真情凝聚团队合力

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，作为组长，贺熙虽然在工作上对大家严格要求，但在生活中他是兄长，更是家长，给了大家无微不至的温暖和关怀。他悉心关注每位组员，以真诚凝聚团队。变天了提醒组员加衣，组员加班时他贴心从食堂打包好饭食送过去，有时工作压力大，他及时疏导组员情绪，关心他们的身体状况。在难得的加工空档期间，他还会带着大家爬爬附近的小山，锻炼身体的同时联络大家的感情。每一句叮嘱，每一次交心，都把大家的心紧紧地攒在一起，让加工组化作风雨共济的方舟。同时贺熙甘作人梯，将廿载经验倾注于青年肩头。在他的悉心教导下，青年员工在保山沃土抽枝展叶，如今已成长为能撑起关键岗位的栋梁。

以真心传递温暖，以真诚凝聚团队，贺熙让加工组真正成为组员们心之所安的港湾。“家”的温度，由真情点燃，这份凝聚力，最终化作团队整体战斗力的跃升。（湖南中烟工业有限责任公司 原料采购中心 祝陵）