“翻过这座‘浪浪山’，才能取得‘高质量发展’的真经。”福建省三明市沙县区烟草专卖局（分公司）主要负责人口中的“浪浪山”，源自动画电影《浪浪山小妖怪》，喻指基层在数字化浪潮中需跨越的重重关隘。今年以来，沙县区局（分公司）锚定认知、技术、人才三大核心要素，以系列务实举措推进数字化转型，带领基层“小妖怪”闯关卡、破难题。

以“引领力”破除“认知藩篱”

2025年6月，沙县区局（分公司）主要负责人与一线职工面对面畅谈数字化转型工作。梁雯霞供图

基层一线是业务落地的“最后一公里”，职工最熟悉工作痛点，也最清楚改进方向。为激活这份“一线智慧”，沙县区局（分公司）搭建“双向互动”认知赋能平台：一方面，通过“领导干部上讲台”，从转型意义、整体规划到落地路径拆解数字化逻辑，让职工明白“为何要转”；另一方面，依托“青年骨干微分享”，由先学先用职工传授低代码工具实操、数字化场景优化经验，让职工知道“具体怎么干”。

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，一“讲”一“分享”的推动下。数字化转型从少数部门“独角戏”变为全员主动参与的“大合唱”，从“要我转”变为“我要转”。截至目前，已累计开展数字化主题分享6场次，收集职工优化建议26条，采纳率超七成，职工对数字化转型的认同度、参与感显著提升。

以“硬实力”打通“数据壁垒”

“上午提交维修申请，下午就能开工，烟草站零星维修问题再也不是‘老大难’。”看着维修人员进场，沙县区局（分公司）城郊烟草站站长张标全在手机上确认，当天便完成整个报修流程——这是沙县区局（分公司）依托低代码平台搭建一体化后勤服务平台后带来的新常态。

沙县区局（分公司）在调研中发现，基层职工不缺创新想法，但大多因“不会写代码、缺技术支持”难以落地。针对这一痛点，沙县区局（分公司）将低代码平台打造成基层“小妖怪”的“数字化叉棍”，职工无需复杂编程，通过拖拽组件、简单配置即可搭建应用，自主将想法转化为工具。同时以低代码平台为核心，搭建起覆盖“办、查、用”全场景的“应用后台”，形成系统化技术支撑。截至目前，依托低代码平台已上线19项应用，基层事项平均办结时间由3个工作日压减至1个工作日，办事效率提升5倍以上，数据统计时间缩短90%，真正实现了“数据多跑路、群众少跑腿”。

以“内生力”补齐“能力短板”

“刚开始接触低代码，我连表单都不会设计。现在不仅能独立搭建简单的应用，还能帮同事解决问题，这种成长太有成就感了！”专管员曹佳欣的“成长记”，是沙县区局（分公司）“数字尖兵”培育计划的缩影，“浪浪山小妖怪”逆袭少不了指导与磨炼。

今年以来，沙县区局（分公司）构建“分层分类、学练结合”的人才培育模式：针对青年职工接受能力强、创新意愿高的特点，举办“数说青语”青年沙龙，围绕“数字化场景怎么建”“工作痛点怎么用技术解决”展开头脑风暴；打造低代码精品实操课，从基础组件使用到完整应用搭建，分阶段教学，确保职工“学得会、用得上”。目前，培训已覆盖全体青年职工，为企业储备了专业化、年轻化的数字化人才队伍。据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，在近日落幕的全市系统“明烟数匠”技能竞赛中，沙县斩获团体一等奖，4名职工参赛，2人获个人二等奖、1人获个人三等奖。

未来，沙县区局（分公司）将持续深化数字化转型，依托低代码平台拓展基层应用场景，加强“数字尖兵”培育，让更多基层“小妖怪”具备翻越“浪浪山”的能力，将数字化优势转化为治理效能，推动基层工作向高质量发展稳步迈进。（梁雯霞）